新手必看：拒绝盲目创业提升成功概率

时间: 2024-05-13 13:01:44 |   作者: 产品中心

  随着社会竞争加剧，毕业生人数有增无减吗，就业越来越难，2014年被称为最难就业年，在就业难的社会背景下，很多毕业生除了考研外，他们把目光转向了创业，对于熟悉电脑互联网知识的80后、90后来说，涉足互联网行业进行创业，是很多人的想法和意愿。然而，创业毕竟不是儿戏，创业成功的因素也不仅仅局限在市场资源或资金上，创业者自身的知识、能力也是创业能不能成功的影响因素之一。在互联网创业如火如荼的今天，我们有必要分析一下年轻人进行互联网创业时容易进入的盲区和陷阱，以及如何规避这些问题。

  避免用人任人唯亲。在中国这个人情社会，很多老板在选择员工时，一个参考标准不是员工的能力、水平、忠诚度等因素，不是任人唯贤，而是任人唯亲，根据对方和自己的关系远近，决定对方在公司的地位和待遇。通俗的说，就是把不合适的人放在了不合适的岗位上，有的人为了给子女找工作，花点钱给熟人，愿意托关系把亲属安排在别人的公司。试想一下，这个和岗位不相匹配的人，基本不能胜任工作，长期以往，公司的经营管理、业务发展水平必定会大打折扣，到头来受损的还是公司。所以，进行互联网创业时，一定要公平公开公正招聘，把有能力、有想法、有水平的员工招来u，避免任人唯亲。

  切勿拉帮结派。“一个好汉三个帮”，“人多力量大”的观念在我们的脑海中根深蒂固，然而，在互联网创业上，这些观念不一定合适。我们大家常常能够正常的看到身边这样的例子，三五个好友一碰头，成立了公司，几个人担任不同职务。可是在后期，尤其是出现个人利益纠纷的时候，几个人就相互争执。在互联网创业上，我们要规避拉帮结派的问题，挚友并不等于生意上的伙伴，几个挚友领导，远远比不上公司全员遵守的制度政策管用，如果出现利益分配问题，他们就易发生争执，甚至撕破脸。在做剪板机刀片企业的时候，我们会很注意这方面的纠葛。

  不要盲目外包业务。公司将不涉及核心竞争力和利益的业务外包，有利于节省成本，节约世界资源，实现自身效益最大化。然而，我们也常常能看到这样的现象，很多公司将自身能够解决、并且关乎公司利益的业务进行分外包，这样轻易造成工作忙陷入被动，例如一家报社缺乏一名精明能干的会计，报社不是培训自己员工的能力和业务水平，而是将财务外包给金融公司，他不相信自身的员工，而是宁愿花钱把业务进行外包。但是，公司的事总归是自己的事，一味地将业务进行外包并不能从根本上处理问题，反而可能增加企业的资金负担。我们的剪板机刀片企业就十分注意这点。而且在这一点上，互联网创业需要非常注意，一个可行的方法是，培训自己的员工，促使他掌握业务能力，最终服务于企业自身。

  不要盲目和自负。在企业运行发展中，我们能经常见到这样一种人，对于别人的错误，他观察的非常仔细，生怕漏掉什么似得，哪怕是文件上打错了一个字，他也要揪住不放，上纲上线，唠唠叨叨地说个没完。反过来，如果自己犯了一个错误，则会十分大度地饶恕自己，并且安慰自己说“没事，不就是一点小错么”。心存侥幸的这类人，对企业未来的发展缺乏一种清醒的认识，总是在浑浑噩噩中带领着企业前进。试想一下，这样的企业能健康发展吗?

  其实，互联网创业和经营企业一个意思，对别人犯下的错误，只要不是根本和原则问题，我们有时候需要豁达一些，没有必要跟对方死扛到底，正所谓得饶人处且饶人嘛!对于下属的建议或者是意见，可完全虚心接受，因为在他们的层面上，对市场的触摸和把控是非常灵敏的。

  避免过分看重人脉。在中国开公司做企业，大家都知道，除了自身一定要具有实力外，还要靠人脉和关系，“人脉即金钱”，说的就是这个意思，然而，一个公司能不能持久健康发展，最终的决定性因素还是自身的实力和水平，而不是人脉。注意、发现公司在发展中出现的问题，并在第一时间克服和纠正，才是根本之策。靠人脉的公司，也存在“靠不住”的风险，另外一味地依赖别人总不是个办法。文章链接：剪板机刀片，转载请注明，谢谢。

  无论宝妈、白领甚至学生，创业几乎是每个人的梦想。其实人人都可创业，只要找到一个好项目。比如近几年火起来的便利店加盟，统一培训免费指导，零基础入门开业即盈利，为很多想要创业的人提供了机会，邻家欢就是目前国内口碑较好的智能便利店连锁品牌之一。作为一家体系完善、运作正规的加盟品牌，邻家欢总部对加盟者扶持力

  互联网创业好项目有哪些?通过线下行业的打击，许多传统行业将慢慢转移到线上。此时，时代的变化创造了一个新的创业渠道，互联网创业成为许多人追求的项目，有时候我们总觉得在网上赚钱很难，不知道该做什么，怎么做，怎么赚钱。像一只无头苍蝇，四处飞来飞去，四处游荡，为了给大家一些启迪，跟大家来分享一些互联网创业好

  互联网创业是指依托互联网为载体的一种新型创业形式，从而创造财富、价值，并实现某种追求或者目标。互联网创业具有门槛低、经管方式灵活、未来市场发展的潜力广阔等优势，同时还能有效拉动直接就业和相关产业的就业。大家好，我是高省的古楼导师！高省APP佣金更高，模式更好，最终用户不流失。【高省】是一个自用省钱佣金高，分

  民营企业家需要低投资、高利润，但利润和投资是成正比的。所谓低投资，不可能有太高的利润，必须对此予以明确。不要过分追求利润，巨额利润的可能性很小，获得适当的利润就要知足了。

  随着疫情的出现，实体创业变的越来越难，于是很多人想到去网上创业，然而，互联网创业项目太多了，让人眼花缭乱，无从选择。接下来我就来分享一些不错的互联网创业项目，供大家参考。

  有粉丝问我，勇于探索商业模式的公司起步阶段如何跟大公司竞争？其实在我看来，不仅是勇于探索商业模式的公司要跟大公司竞争，所有的中小微公司都要跟大公司竞争。怎么跟大公司竞争？我认为最重要的有三点。第一点，IP。勇于探索商业模式的公司或者说作为中小企业公司，老板一定要做IP，打造自己的超级IP，这是最重要的。因为作为大公司来说，大部分大公司老板都

  永璞是一个咖啡品牌。创业前六年，没花过1分钱的营销费用，年销1个亿。他们是怎么样才能做到的？看完后你也可以借鉴。第一个阶段，找插画师合作。永璞的创始人侯永璞，毕业于中国美术学院视觉传达设计专业，是一个创业者，同时又是一位设计师。所以他的朋友圈里，基本都是插画师、设计师。自己想做咖啡品牌，但是只有30万的启

  橙橙是葵元堂绝技瘦品牌创始人。有一次，她为了引流，花几千块钱进入了一个高端社群。进去之后，发现里面全部都是创业者，群里的人天天分享。橙橙想：我可不可以分享？于是她马上去问群主。群主刚开始不答应，因为她刚刚加入，对社群还不了解，不知道她能分享成啥样子。但是橙橙不甘心，她拉了几个人来给她做信任背书，让

  看着这样的分配比例，很难不觉得“苹果税”与“安卓税”颇有点“古风犹存”的意思。

  有粉丝留言：秦刚老师，针对当下直播带货热潮，您有什么看法？我来说说我的观点：很多人都觉得生意不好做，特别是实体店的生意不好做，是因为直播带货造成的，我认为不是这样的，我觉得直播带货是一种非常好的形式。为什么很多人愿意在直播间买单？很简单，因为用户在直播间买单，不是为这样的产品而买单，而是为这个人而买单

  有粉丝留言：秦刚老师，有人说做事纠结的人当不了老板，您怎么看？做事纠结的人也能当老板，但是当不了一个好老板，一个好老板做事情真的不纠结。其实，一个好老板至少具备3点要素：第一点：一个好老板的话，他是要一言堂的。做事纠结的人，他老是征求很多人的意见，要做一件事情或者一个决定的时候，征求父母的意见、这个

  有粉丝留言：秦刚老师，你觉得2024年是一个创业的好机会吗？这样的一个问题问的非常好，2024年是不是一个创业的好机会呢？我觉得分两类人：如果你没有钱、在打工，我强烈建议你不要辞职去创业。因为2024年的商业机会及凶险程度，我认为比任何一个时间里都要高。轻易地辞职去创业的话，那很可能一下子把所有的东西都输掉了。

  有粉丝留言：秦刚老师，每个人做生意都有每个人的原则。我看您曾经做过的生意都很成功，那么您认为做生意有几大原则能保证做生意尽可能的成功？这样的一个问题非常好！我自己对做生意有几个原则：第一，我们做任何生意都不是单打独斗，而是需要合伙人，特别是需要股东。这一点其实最重要，就是我们要做一个生意之前，一定要把这个

  有粉丝留言：秦刚老师，我是个穷人，什么都没有，但我还想创业，怎么办？这样的一个问题格外的简单，我觉得你只要能确保自己温饱的情况下，什么都没有反而更适合创业。创什么业呢？你可以做一个轻资产创业，而轻资产创业又是这个时代的一个主旋律。相反，如果你身上有几百万甚至上千万的时候，创业有一定的概率会是你的枷锁。为什么？因

  有粉丝问我：秦刚老师，中小微企业资源少，人才缺，都在找各种资源借力，但往往这里面有巨大的坑，你在创业过程中是如何寻找合作伙伴的？这是一个非常好的问题。我的很多学员，他们都是一些老板，也经常提出这样的一个问题，感觉自己缺人缺资源。其实，这在我看来只是表象。背后真正深层次的原因是什么？你作为中小微老板来说，