激光切割有了国产“大脑”

时间: 2024-06-09 05:46:31 |   作者: 输送设备

  在广东大族粤铭激光集团股份有限公司（下称“大族粤铭激光集团”）的车间内，光斑跟随激光切割头在很多材料上快速游走，转瞬间，一件件形状各异、切缝精美的工件制品就...

  在广东大族粤铭激光集团股份有限公司（下称“大族粤铭激光集团”）的车间内，光斑跟随激光切割头在很多材料上快速游走，转瞬间，一件件形状各异、切缝精美的工件制品就加工完成了。

  激光被称为材料加工领域“最快的刀”“最准的尺”，但这把“快刀”并不如常规刀具那般容易控制。设备的调试是激光设备加工的一个核心工序，特别的重要。调试不准的激光设备不仅会影响加工精度和品质，还会造成材料浪费，有时甚至威胁到操作人员的安全。为得到一个合格的切割运动轨迹，厂家往往需要长时间反复调试，费时费力。换言之，要满足市场对激光加工更高的精度和效率要求，激光切割装备需要配备一个更聪明的“大脑”。

  然而，这颗更聪明的“大脑”——数控仿真软件长期掌握在外国手中，国外公司对其进行了严密的技术封锁。2022年，大族粤铭向东莞市科学技术局提出了“激光制造CAD/CAE仿真系统研发及产业化应用”的技术项目需求，该项目以研发国产激光加工仿真系统为目标，希望在省内外找到能攻克该卡脖子关键技术的科研单位。

  作为广东省首批新型研发机构，电子科技大学广东电子信息工程研究院（下称“电研院”）扎根东莞十五年，电研院郭磊教授团队响应大族粤铭的技术需求，勇敢“揭榜”。在东莞市科学技术局的牵线搭桥下，发榜方与揭榜方一起深入开展了项目可行性的研讨和技术方案的磋商，共同申报的项目获得立项，预计1年内增加产值1000万元。

  “一转眼，扎在激光行业二十多年了。”大族粤铭董事总经理卓劲松感慨，曾经坐落在万江街道的3层小楼房，成长为如今占地数百亩的工业园区，这一切离不开激光行业的快速发展和东莞这座工业强市的赋能。

  在大族粤铭的发展理念中，技术领先摆在突出位置。卓劲松透露，公司坚持每年以不低于出售的收益10%的研发经费投入到产品研制中，且研发技术中心一直是大族粤铭人数最多、薪资最高、企业最核心的部门之一。此次中选东莞市重点领域研发项目“揭榜制”项目，公司瞄准精密激光切割领域的“卡脖子”问题——数控仿真软件国产替代进行攻关，首期配套研发经费1500万元。

  在卓劲松看来，这笔投资非常值当。大族粤铭在激光行业扎根20多年，经历过行业的高速成长期，也见证了低谷和险峰，最终得出结论：唯有通过技术领先引领市场，才是制造业发展的正道。

  此次大族粤铭与电研院共同研发的国产激光加工仿真系统是在计算机上模拟数控加工的过程，相较于其他的验证方法，它不占用机床设备，也不消耗实际材料，是当下最为经济安全的验证方法。同时，它还拥有几何路径轨迹自动生成、激光加工轨迹优化和碰撞检测等功能，能适应更复杂的工业加工需求，未来市场发展的潜力和经济的效果与利益十分可观。

  根据上奇产业通数据，2022年，全国从事激光产业的企业超5000家，主要分布于广东省、江苏省和山东省。2020-2021年，中国激光产业持续高歌猛进，2020年全年实现10个百分点的正增长，2021年激光设备市场总体规模创下新高。但进入2022年，激光设备市场出售的收益增速有所回落，业内人士评价，价格战开始影响行业的整体获利。

  时间来到2023年，市场遇冷正传递给慢慢的变多的企业，大族粤铭也在其列。褪去了快速地增长的光环，卓劲松认识到，东莞的激光产业虽然拥有广阔的应用场景，但关键技术和基础科技需补齐短板，方能行稳致远。

  如何补齐关键技术和基础科技的短板？近年来，公司作出一系列有益探索。在产学研方面，公司先后与电子科技大学、中科院上海光机所、哈尔滨工业大学、西安交通大学、华南理工大学和暨南大学等国内知名高校和科研院所建立了长期稳定的学术交流和技术合作伙伴关系。此次获批东莞市首个“揭榜制”项目，正得益于公司与电子科技大学以及电研院的长期合作。

  “在产学研方面，我们有自己的检验标准：看师资、看学生的能力。通过与高校进行首次合作，我们会评估该团队的产学研潜力，并以项目承包为核心，充分调动研究人员的积极性。”大族粤铭产品总监旷雅胜表示。

  大族粤铭和电研院的合作，向莞企展示了“揭榜挂帅”制度的可行性和巨大前景。

  什么是“揭榜挂帅”？它有一个别名叫“科技悬赏制”，这是一种以科研成果来兑现科研经费的投入机制，由政府面向全社会开放征集科学技术创新成果的一种非周期性科研资助安排。英雄不论出处，谁有本事谁来揭榜，通过企业发榜，科研机构揭榜的形式，该制度以项目为主体，以结果为导向，力争将科研成果落到产品生产中，产生经济效益。

  据悉，科技“揭榜挂帅”大多针对“卡脖子”的关键核心技术，在人员配套上，“唯才是举、择优选聘项目挂帅人”成为根本原则。企业对挂帅人给予充分的团队组建、日常运维和管理权，对于科研经费的支配和分配也让渡更多自主权。同时，挂帅人和科研团队也需要对项目成果负责，以成果来兑现科研经费。发榜方和揭榜方各有所长、各取所需，可谓实现了一场“双向奔赴”。

  随着科技“揭榜挂帅”制度在东莞的成功案例慢慢的变多，相信会有更多企业选择这种新型科研攻关模式与高校、科研机构开展合作。